Willy Díaz Aliaga: «Nuestra misión es inspirar a ser felices a las personas»

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«Impactar positivamente no es solo nuestra responsabilidad como empresa, sino que nos ayuda a crear ventajas competitivas sostenibles». Para ello, la compañía, con hoteles en Menorca, Madrid y Asturias, se esfuerza para contar con un equipo de personas «comprometidas», que sean felices en sus puestos de trabajo y lo sean más cuando lo transmitan a sus clientes. Es así que logran «crecer como empresa».

Artiem Hotels ha vivido tres etapas, la de «siembra» de 1993 a 2006, la de «cuidado y riego» hasta 2017, y la actual de «abundancia», donde se aprecian los resultados. Eso es, con un cambio exponencial y transversal, dando voz a la plantilla para analizar los retos y definir el plan estratégico. Partiendo de la Teoría del Donut para contribuir a paliar las urgencias planetarias (cambio climático, uso de la tierra y del agua, contaminación química, empleo de calidad y equidad e inclusividad), y de acuerdo con la «cultura del win-win», se esfuerzan por satisfacer, a la vez que logran su propósito como empresa.