Los representantes de los trabajadores, por lo pronto, no están dispuestos a ver reducidos los márgenes de mejora salarial por la reducción de horas semanales. Los hoteleros, por su parte, quieren tener claro el impacto económico de la reducción aprobada hoy por el Consejo de Ministros -ahora debe seguir los trámites parlamentarios para su aprobación definitiva- antes de hablar de incrementos salariales.
«Insisto en que no va relacionado, por prudencia tenemos que ver antes el impacto económico y en horas en nuestras empresas de la reducción de la jornada laboral antes de abordar las subidas salariales». Así lo expresaba ayer el presidente de la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM), Javier Vich, tras la constitución de la mesa de negociación. Y remarcaba que la patronal es consciente de la necesidad de subida salarial y que está por la labor. «Somos los primeros que queremos que nuestros trabajadores estén bien pagados para atraer a gente a nuestro sector».
Los representantes de UGT y CCOO, José García Relucio y Silvia Montejano, respectivamente, señalaron que tampoco quieren que una línea de negociación afecte a la otra. «Reducir jornada es una reivindicación y los salarios tienen que seguir subiendo de la misma forma con 35, 37 y media o 40 horas semanales», manifestó Relucio. Asimismo, la intención es aprovechar «la inercia» de la reducción estatal a 37,5 horas semanales para conseguir bajar hasta las 35 horas durante la vigencia del nuevo convenio. «Queremos que el sector en Baleares sea pionero en esto llegando a las 35 horas», señala Montejano.
En cuanto al incremento salarial, todavía no se ha puesto ninguna cifra sobre la mesa, aunque se insiste en que la subida de ser superior a la conseguida en el anterior convenio, que ha sido totalmente devorada por la inflación. En ese caso fue del 8,5 %, lo que dejaría la subida venidera, según las pretensiones sindicales, en un porcentaje cercano al 10 %. Una cifra, en definitiva, que cumpliera con la reivindicación sindical de repartir los beneficios de tres temporadas turísticas consecutivas de récord de facturación en las Islas.
En todo caso, el presidente de los hoteleros subrayó que las negociaciones arrancarán sin «ninguna línea roja». Eso sí, lo harán con una lógica disparidad de agenda de prioridades, con la patronal especialmente centrada en el problema del absentismo laboral injustificado. Este se ha disparado en los años posteriores a la pandemia y las empresas calculan que afecta a entre un 20 % y un 30 % del sector.
Productividad y la formación serán otros puntos que se pondrán sobre la mesa, así como conciliación y flexibilidad horaria, calendarios laborales anticipados o consolidación de los meses de trabajo de los fijos discontinuos, esto es, que estos empleados «tengan más meses de trabajo garantizados».
Medición de las cargas de trabajo
García Relucio denunció que «la mayoría» de los establecimientos hoteleros no han realizado las mediciones de las cargas de trabajo de las camareras de piso, la cual era la «medida estrella» estipulada en el convenio todavía vigente. «Y los convenios están para cumplirse», señaló ante los medios para añadir que «queremos que se lo tomen en serio, porque si no lo hacen tomaremos medidas ante Inspección de Trabajo».
La intención de los sindicatos es que el nuevo convenio -que debe afectar a unos 180.000 trabajadores- extienda la obligatoriedad de la medición de las cargas de trabajo al resto de empleados del sector, empezando por el personal de cocina, restaurante y sala. En ese sentido, la negociación va a reservar un espacio a la cuestión de la salud laboral: no solo en lo tocante a la reducción de horas, también de cara a medidas preventivas contra las altas temperaturas, por ejemplo.
5 comentarios
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CapdefavaYa te dije en otra noticia que eso no es asi en todos los hoteles o compañias hoteleras. Por eso estaria bien lo contemplase el convenio como si lo hacen en otras provincias
Hay que mejorar y avanzar... pero también hay que ayudar a las empresas!... no es justo contratar a un empleado por necesidad, porque hay bajas y necesitas que los tuyos libren, descansen,concílien... pero para empezar le haces un contrato de camarero y cobra como los que de verdad lo son. Como miras a la cara a un profesional del sector, cuando por necesidad por cumplir horarios y descansos...Tienes a uno fijo discontinuo, que no vale y cobra como el que vale( en temporada alta te lo comes dos meses de prueba fácil)... la primera temporada el profesional no se queja porque ha podido conciliar y tener sus más que merecidos libres, descansos... Pero la siguiente temporada , con más razón que un Santo, te dice que su esfuerzo y profesionalidad no se puede remunerar igual que uno que no vale... pero como lo gestionamos?... estás obligado a contratarlo o indemnizarlo .... uno no es nada pero con plantillas de más de 100 empleados??... Porque no se puede remunerar más a los que más lo merecen?... Se paga lo que dice el convenio, pero yo quiero recompensar al que da más, al que está implicado... al que lo merece!!!... y ahora!!.. y si deja de hacerlo al Cabo de X tiempo??.. Hay que poder pagar más a los buenos, a los que dan más (que se acuerde con el enlace sindical, que se controle)... pero que no sea un derecho adquirido... Los comites de empresa pueden ser una gran ayuda al empresario (si no están politizados)... porque nos equivocamos, se nos pasan detalles, escapan necesidades del personal... es mi opinión... y con Toda mi humildad, para sumar, para aprender, para ser rebatido... pero no para dividir más.
O sea, el gobierno aprueba una reducción de jornada que significa un incremento de la retribución por hora trabajada, manu militari saltandose la negociación colectiva, y luego resulta que en la negociación colectiva hay que olvidarse de esto, como si las cosas siguieran igual. No seamos inocentes.
BielYa la hacen en los hoteles que conozco, eso en HOTELERIA está conseguido hace tiempo... Pisos, lavandería, administración, sstt y recepción consejería hacen ya horario intensivo hace años.
Jornada continua obligatoria para personal administrativo, recepcionistas,conserjes,servicio técnico en pro de la conciliación familiar